深圳市业昕工程检测有限公司成立于2005年，经过八年的努力，公司取得了长足的发展，同时实现了一定的经济效益。目前，已发展成为深圳市知名的专业检测机构。这些都是所有员工不懈努力和无私奉献的结果，是全体员工辛勤汗水和聪明才智的结晶。

展望未来, 业昕公司机遇与挑战并存。作为公司的管理层，带领全体员工向前走，给员工一个更好的未来，是一个责任，更是一个使命。要想实现愿想，我们必须付出努力，做好以下几项工作：

一、关注检测市场，时刻提升自我竞争力。

1、扩项钢结构，是为了进一步扩大检测能力，提高检测技术水平，以提升公司的竞争力；

2、申请[敏感词]实验室认可，是为了提升品牌效应，所出具的检测报告具有全球性以及更具权威性。只有这样，才能在优胜略汰的市场中保持领先地位，才能进一步扩大公司品牌影响力，扩大市场占有率，以提升业务量。
 

二、加强质量管理和培训，全面提升业务水平。

目前，公司业务在深圳市场的份额正在不断扩大，但我们也应该清醒地认识到我们工作中存在的不足。因此，必须加强质量管理和提升业务水平，推动公司发展再上一个新台阶。

提升核心竞争力——质控部的正式运转标志着进入一个新的阶段，即全面质量管理。检测报告是实验室检测工作的终产品，它不仅仅是作为竣工验收的资料，也是实验室工作质量的终体现，结果报告的准确性和可靠性，直接关系客户的切身利益，也关系到实验室的形象和信誉。同时，产品质量所带来的是更高的附加值，特别是新市场开拓过程中，能为公司带来更多的利益。今年，我们将通过质控部的正式运转，努力实现公司的质量目标：准确率达到99％以上。

 提升员工业务能力——技术室的成立，有助于提高员工的技术水平。只有提升员工的专业技术水平，才能把公司的各项工作不断推向前进，增强公司的竞争力，实现公司运作的良性循环和可持续发展。

三、强化部门管理，提高工作效率。

    今年公司提出大组改小组主要是为了分工更清楚，任务更明确，责任更到位。同时，在公司的年度计划内，权限下放到部门，以部门为单位组织各种活动，部门也可以根据情况灵活安排组与组间的活动，以达到提高工作效率的目的。

四、努力提高员工收入，让全体员工共享公司发展成果。

公司在发展的同时，不能忘记提高员工的福利待遇，从细节上给予员工更多的人文关怀，让员工一同分享发展的成果。企业要发展，员工是关键，公司要秉承“发展依靠员工，发展为了员工”的理念，以达到公司、员工双丰收。

以上几项工作希望得到全体员工的大力支持，让我们为了美好的未来共同努力吧！

                                                                        签名：张秀丽   
                                                                         2013年3月4日